九游会集团

    


    





 


 



    



    

    
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2019

    

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    公司召开2017年度工作总结暨表彰大会


    

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	2月7日上午，公司2017年度工作总结暨表彰大会在新城热力公司五楼会议室召开。会议全面回顾了2017年各项工作，并对2018年具体工作任务进行安排部署，表彰了2017年度先进集体和先进个人，同时对开展“制度规范加强年”活动进行了动员部署。公司副总经理郭征传达了《关于开展“制度规范加强年”活动实施方案》，公司总会计师刘艳玲宣读了《关于表彰2017年度先进集体和先进个人的决定》并举行颁奖仪式，公司董事长、总经理李东春作了题为《凝心聚力促发展 迈步筑梦新征程》的重要讲话。公司副总经理刘泉法主持会议，公司及子公司全体干部职工参加了会议。



	在讲话中，李东春同志全面回顾了公司2017年度各项工作，并给予充分肯定。



	一是平台提优取得突破，实现了融资创新升级。通过银企合作保障资金需求，对接各大银行、证券公司、信托公司等解决融资难、融资贵等问题。互联共赢创新融资方式，调研PPP、BOT、TOT 等多种融资模式，不断对政府公益类项目建设进行新的融资渠道探索，构建多元融资格局，并通过债务置换承担国企责任。二是项目提速取得突破，诠释了城市建设使命。加大政府公益民生投资，涉足文教科技合作领域，搭建生态旅游综合平台，打造“一轴、两核、两片、多组团”的智慧旅游平台，加大招商引资力度，规划建设宜居宜游的康养度假小镇。三是房产提效取得突破，增强了造血服务功能。紧紧围绕房产开发总体规划和中心工作，牢固树立大局意识，发扬无私奉献精神，不断提升工作理念，严格工作程序，按照年初制定的目标，卡点作业，全力以赴，各项目销售成果丰硕，销售额节节攀升。四是资产提质取得突破，壮大了产业融合布局。抢抓“智慧供热”发展制高点，新城热力进一步推升无人化值守水平，加强蓝海大酒店委托经营新发展。积极盘活汉墓竹简博物馆及兵学城等资产。五是管理提升取得突破，营造了创先争优氛围。规范制度建设体制，编制《培训计划方案和配档表》，完善督查督办体制，优化组织架构体制，扩大人才招聘体制，增强文化宣传体制。六是党建引领取得突破，形成了核心工作局面。加强党员队伍建设、党风廉政建设，深入贯彻中央八项规定精神，落实全面从严治党，完成承诺书签订。认真落实好“三会一课”规定制度，严格贯彻民主集中制要求，注重思想道德建设与教育，增强党员党性修养。



	针对2018年工作开展，李东春同志提出要求。



	一是要创新融资方式，保障资金需求。积极探索新的投融资合作方式，确保短期闲置资金流动性、安全性的同时，增加收益。综合运用融资产品，提高债券、基金、非债务融资工具等直接融资比重，积极拓展PPP投融资模式，选择使用银行理财及金融租赁产品，进一步拓宽融资渠道。继续探索发行资产证券化(ABS)、申请短期融资债券、收益权质押等新型产品。严格防范债务风险，合理确定债务规模，优化债务结构，建立风险预警机制，做到债务规模心中有数，债务风险安全可控。



	二是要优化投资模式，助推动能转换。全力完成市委、市政府重点项目建设，积极涉足节能环保，新型现代化农业、扶贫开发等，加大棚户区改造力度，解决城市内部二元结构，降低城镇化门槛。加大文旅项目投资，推进构建多元发展格局，全面推进产业战略性结构调整及新旧动能转换。加大招商力度，引入先进技术资源，加快产业升级。



	三是要强化资产管理，开拓发展新路。继续加大临沂大剧院、市旅游服务中心、北城供热管网、应用科学城等资产经营力度，进一步加强国有资产增值保值。自营项目运营方面，不断引进先进房产开发管理经验、运营模式，积极探索具有城开特色的营销管理模式，打造企业品牌。



	四是要加强文化建设，深植品牌形象。搭建宣传交流平台，积极完善公司官网、微信公众号等媒介载体内容，充实《简报》《房产信息》等期刊内容质量，不断完善公司宣传片，树立公司良好形象。搭建文体教育平台，不断开展丰富多彩的文化活动，开展形式各样的培训活动。搭建文明创建平台，将创建市级文明单位做为重要任务来抓，深化干部职工对创建工作主体认识，号召全员自觉投身到创建活动中。



	五是要加强党的建设，把正城开方向。深入推进“两学一做”学习教育。把“两学一做”作为党员教育的基本内容，认真对照“四讲四有”标准。坚持重大事项“双向报告制度”，重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额资金使用，必须经集体研究决定。推动公司党建工作主体责任及党风廉政建设工作任务的进一步落实。



	六是要完善制度建设，彰显责任担当。进一步梳理现有规章制度，完善科学决策管理和“三重一大”集体决策程序，积极深化薪酬绩效体系，细化绩效考核办法，加大对做出突出贡献的集体和个人进行表彰奖励。加强现代企业制度规范经营，抓好管控体系建设，不断加强督查督办力度。结合公司发展规划，加强员工技能素质专业培训，提升工作专业水平，形成公司人才队伍的梯队发展。



	为实现以上工作目标，李东春同志提出“四个必须坚持”的要求：



	一是实现新时代城开梦，必须坚持党的领导。要狠抓党风廉政建设，按照谁主管谁负责的原则，自觉种好自己的“责任田”。要加强团结互助，坚持君子不党，决不搞小山头、小宗派、小团体，决不能滥用职权、上推下卸、见错不纠。要加强人才培养，建立健全内部激励机制。要坚定理想信念，全面加强学习党的十九大会议及市人代会二次会议精神，结合自身业务实际，研究相关的落实措施。



	二是实现新时代城开梦，必须坚持求真务实。今年公司各项目标任务已经明确，公司全体干部职工必须要始终保持求真务实、敢于争先的精神风貌；在革故鼎新、守正出新上有大突破，以工作高质量带动发展高水平；在落实上找更多门路，为转型发展扫平障碍。以求真务实的工作方法克服困难、解决问题，决不能急功近利，盲目加速。



	三是实现新时代城开梦，必须坚持发展先行。坚定“四个自信”，率先践行新发展理念，立足发展质量不高、综合实力不强的现状，坚持“一切围绕发展、一切促进发展、一切保障发展”的理念，加快补齐短板，着力推动经济发展更高质量、更有效率、更加公平、更可持续。提倡全体干部职工拿出敢于干事创业的精神和气魄，不以任何理由延误工作，不以任何借口缺位失职，勇敢承担责任，做好本职工作，真正做到责任上肩膀、工作上心。



	四是实现新时代城开梦，必须坚持作风建设。全体干部职工要深入贯彻落实党的十九大精神，进一步加强作风建设，杜绝“四风”问题，做到守岗有责、守职尽责。各级领导干部要带头转变作风，身体力行，以上率下，形成“头雁效应”。常念“紧箍咒”，防微杜渐，方能彻底铲除“四风”，推动党风政风持续好转。



	 



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